如何做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)，助力茶農(nóng)增收，實(shí)現(xiàn)“百萬村財(cái)”?作為福鼎白茶的主要產(chǎn)區(qū)，福鼎市管陽鎮(zhèn)創(chuàng)新探索、成功試點(diǎn)“黨支部領(lǐng)辦合作社+茶農(nóng)+茶青經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合體+茶企”的閉環(huán)管理模式，打造白茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展共同體——“鏈”上共舞 綠色共贏
生態(tài)管陽，綠色茶山 陳律鵬 攝
茶休，人不休。在福鼎白茶進(jìn)入伏季休茶之際，5月18日，全市首個(gè)村級(jí)“白茶診所”在福鼎市管陽鎮(zhèn)唐陽村掛牌成立，專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)茶園現(xiàn)場(chǎng)傳授茶樹病蟲害綠色防控、高效生態(tài)茶園建設(shè)等技術(shù)，深受茶農(nóng)歡迎。
不噴農(nóng)藥、生態(tài)發(fā)展，漸成廣大茶農(nóng)的共識(shí)。這背后，是管陽鎮(zhèn)創(chuàng)新試點(diǎn)“黨支部領(lǐng)辦合作社+茶農(nóng)+茶青經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合體+茶企”閉環(huán)管理模式不斷顯現(xiàn)的效益。
世界白茶在中國，中國白茶在福鼎。經(jīng)過十余年發(fā)展，福鼎白茶從昔日默默無聞的小茶類崛起成為鼎鼎大名的中國白茶代表茶。創(chuàng)業(yè)不易，守業(yè)亦難，在守住質(zhì)量安全“生命線”的基礎(chǔ)上進(jìn)階升級(jí)，成為福鼎白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不二之選。作為福鼎白茶主產(chǎn)區(qū)的管陽鎮(zhèn)，如何在其中彰顯作為，用產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)“百萬村財(cái)”目標(biāo)?黨建賦能，一場(chǎng)舞動(dòng)茶葉產(chǎn)銷閉環(huán)鏈、打造綠色發(fā)展共同體的創(chuàng)新實(shí)踐，在唐陽村紅火拉開。
筑強(qiáng)“支點(diǎn)”，舞動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈
管陽，省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，茶葉是當(dāng)?shù)厝罕娛杖氲闹饕獊碓粗?，現(xiàn)有茶山5萬多畝、茶企364家，茶青年產(chǎn)量3800噸，年產(chǎn)值約5億元。其中，位于該鎮(zhèn)東北部的唐陽畬村，全村茶園面積2345畝。
據(jù)介紹，在傳統(tǒng)模式中，茶葉產(chǎn)銷鏈上的茶農(nóng)、茶青經(jīng)紀(jì)人、茶企等主體大多“各自為戰(zhàn)”：茶農(nóng)坐守種植端，茶青采摘上市后，或坐等商販上門收購，或哪價(jià)高就送往哪賣;茶青經(jīng)紀(jì)人為中間商，低收高賣掙差價(jià);居末端的茶企，其茶青則靠自有基地茶園或茶青經(jīng)紀(jì)人供應(yīng)。三大環(huán)節(jié)主體在日常中“誰也管不著誰”，一旦一環(huán)失管，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全，砸的是品牌、損的是產(chǎn)業(yè)，最終傷的還是茶農(nóng)。當(dāng)前，福鼎已全面啟動(dòng)福鼎白茶大數(shù)據(jù)溯源平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)，讓每一片茶葉從茶園到茶杯全程質(zhì)量溯源、有跡可循。在此基礎(chǔ)上，如何讓產(chǎn)銷環(huán)節(jié)各主體更緊密聯(lián)結(jié)?成為管陽鎮(zhèn)創(chuàng)新模式的初衷。
“從群眾中來、到群眾中去，活躍在最基層的黨組織無疑是連接三者的最佳紐帶、最強(qiáng)粘合劑。通過找準(zhǔn)各方利益訴求點(diǎn)，以支部為支點(diǎn)，舞動(dòng)閉環(huán)產(chǎn)銷鏈、打造綠色共同體?！苯?jīng)過詳盡調(diào)研、傾聽各方意見，管陽鎮(zhèn)黨委書記李永通分析認(rèn)為。
黨建賦能，“黨支部領(lǐng)辦合作社+茶農(nóng)+茶青經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合體+茶企”閉環(huán)管理模式今春在唐陽村試行。具體運(yùn)作中，以村集體經(jīng)濟(jì)合作社為主體，帶動(dòng)茶農(nóng)推動(dòng)全村2345畝茶園綠色防控;簽約10名本村茶青經(jīng)紀(jì)人，創(chuàng)建以黨員為骨干的茶青經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合體，對(duì)本村茶青應(yīng)收盡收，不掙差價(jià)掙傭金;簽約20家茶企，訂單收購茶青，科學(xué)組織生產(chǎn)。一條聯(lián)結(jié)各方、規(guī)范管理的閉環(huán)產(chǎn)銷鏈，就此在唐陽踏春起舞。
疏通“痛點(diǎn)”，穩(wěn)定供應(yīng)鏈
革故鼎新，開頭最難。打通“堵點(diǎn)”、疏通“痛點(diǎn)”，是破題的關(guān)鍵。
“種茶最希望的是茶青產(chǎn)量大、質(zhì)量好、售價(jià)高，不用拉著到處賣。”56歲的茶農(nóng)朱國日一語道出了大伙共同的心聲。但為保障產(chǎn)量，使用農(nóng)藥、除草劑等已成為農(nóng)村多年來的常規(guī)操作。不用農(nóng)藥化肥、整村推進(jìn)綠色防控?村民們?cè)谫|(zhì)疑、抵觸中觀望。
迎難而上，管陽鎮(zhèn)、唐陽村干部下沉一線，精準(zhǔn)發(fā)力：走家入戶、大會(huì)小會(huì)，全方位宣傳引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，動(dòng)情說理打開茶農(nóng)思想上的癥結(jié);打造黨員生態(tài)示范茶園，采用黨員網(wǎng)格化管理茶園，組建黨員巡山隊(duì)巡防管控等，充分發(fā)揮黨員的先鋒示范作用;全覆蓋安裝茶山監(jiān)控?cái)z像頭，打造智慧生態(tài)茶園;請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，推廣綠色防控技術(shù)，提振茶農(nóng)發(fā)展信心;斥資完善路網(wǎng)等茶山基礎(chǔ)設(shè)施，降低茶農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、生產(chǎn)成本;同時(shí)，積極對(duì)接金融保險(xiǎn)支持，爭(zhēng)取福鼎信用聯(lián)社普惠貸款，人保財(cái)險(xiǎn)提供茶青質(zhì)量保證(PICC認(rèn)證茶青)及茶農(nóng)意外保障等優(yōu)惠政策……一系列實(shí)惠性舉措，讓茶農(nóng)吃下“定心丸”，綠色防控腳步漸齊。
在茶青收購環(huán)節(jié)，發(fā)揮鎮(zhèn)茶業(yè)協(xié)會(huì)作用，鼓勵(lì)協(xié)會(huì)企業(yè)簽訂協(xié)議，主動(dòng)認(rèn)購全村茶園茶青;在村中設(shè)置3個(gè)茶青經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合體收購點(diǎn)，保證茶青應(yīng)收盡收，免除茶農(nóng)四處奔走銷售之苦，同時(shí)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一行業(yè)要求，防止茶青二次污染。
每個(gè)環(huán)節(jié)的綠色防控，串起了一條穩(wěn)定、綠色的供應(yīng)鏈，贏得了茶企的歡心?！盁o施肥、無農(nóng)殘、無污染，這才是企業(yè)樂于收購加工的‘放心茶’，也讓我們更有底氣去面對(duì)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)?！备６h儀樓茶業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人張玉琴說。
做大“贏點(diǎn)”，共筑價(jià)值鏈
綠色防控，并非一朝一夕之功;模式創(chuàng)新，成效更在長(zhǎng)遠(yuǎn)。在李永通看來，只有做大“贏點(diǎn)”、利益共享，共筑價(jià)值鏈，才能穩(wěn)固、壯大綠色產(chǎn)銷鏈。
據(jù)介紹，今年頭春茶40天，新模式下的唐陽村已初嘗甜頭，實(shí)現(xiàn)“一葉變多金”：
——茶農(nóng)得現(xiàn)金。通過綠色防控，茶青品質(zhì)提升、價(jià)格看漲，白茶銀針最高時(shí)1公斤收購價(jià)440元，全村茶青產(chǎn)量790余噸、產(chǎn)值超2000萬元。
——茶青經(jīng)紀(jì)人獲薪金。該村簽約茶青經(jīng)紀(jì)人李秀英告訴記者，通過接單收購，根據(jù)茶青不同品級(jí)，每公斤提取傭金2至10元不等，茶青經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合體共收益20多萬元。隨著茶青品質(zhì)的不斷提升，茶企訂單量增加，該收益有望逐年增長(zhǎng)。
——茶企省本金。該鎮(zhèn)茶業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱華駿向記者算了筆賬，以一家獲得SC認(rèn)證的茶企為例，“標(biāo)配”至少需發(fā)展茶園基地200畝，每畝每年統(tǒng)防統(tǒng)治成本約400元，一年僅此一項(xiàng)就要花費(fèi)8萬元。而新模式下，茶企無需建設(shè)基地還可收到優(yōu)質(zhì)茶青，省錢省力更放心。
——村集體領(lǐng)酬金。集體合作社通過推動(dòng)整村綠色防控、保障茶青品質(zhì)、規(guī)劃相應(yīng)生態(tài)茶園基地，獲得茶企提供的管理服務(wù)費(fèi)，春茶期間共增加村財(cái)收入約20萬元，全年有望達(dá)到30多萬元。鼓起集體“錢袋子”，再反哺推動(dòng)茶園管控建設(shè)，形成良性發(fā)展循環(huán)……
據(jù)悉，目前，這一模式已從唐陽村輻射推廣至茶陽等周邊村落，并得到福鼎市委、市政府及茶業(yè)協(xié)會(huì)的充分肯定。
“鏈”上共舞，綠色共贏。下一步，管陽鎮(zhèn)將通過創(chuàng)建茶青經(jīng)紀(jì)人公司等舉措，進(jìn)一步優(yōu)化完善“唐陽模式”，鞏固擴(kuò)大茶園綠色防控成果，打造可復(fù)制、可推廣的模式，讓更多茶農(nóng)、茶村、茶企受益，助力實(shí)現(xiàn)“百萬村財(cái)”目標(biāo)。
(來源：百度新W)
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